企業內部控制培訓專題

企業內部控制培訓內部控制培訓將從內部控制的角度,為您提供科學、系統的財務管理思路和方法,幫助您的企業安全、高效地實現目標。企業內部控制課程提供合理、高效的財務分析思路和方法,是企業提高管理和決策水平、防范運作風險的重要途徑,并將使你的工作事半功倍,通過財務分析發現風險并防范風險,通過財務分析為決策者提供更有效的參考依據、財務支持。

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企業內部控制培訓公開課

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數據化賦能采購成本控制、供應商與預測計劃管理

06月10日上海  課時:2天  馬曉峰

[核心提示]數據化賦能采購成本控制、供應商與預測計劃管理課程,旨在主要內容講解旨在主要內容講解敏捷供應鏈與企業運營的核心,供應鏈的鏈條很長,供應鏈管理的核心是保證供應,繼而是降低成本;預測、插單與計劃;技術研發部門的在供應鏈里的應發揮的作用及功能。

開課計劃:

上海班 2020-06-10

上海班 2020-11-18

采購成本控制低價攻略與供應商的配合

06月10日上海  課時:1天  馬曉峰

[核心提示]采購成本控制低價攻略與供應商的配合課程,旨在主要內容講解敏捷供應鏈與企業運營的核心,供應鏈的鏈條很長,供應鏈管理的核心是保證供應,繼而是降低成本;供應鏈管理下的各部門的表現,我們應該防范很注意什么;采購體系的核心-成本降低與供應商管理;供應商的分類管理,如何定...

開課計劃:

上海班 2020-06-10

上海班 2020-11-18

生產計劃與物料控制高級研修班(PMC)

06月11日深圳  課時:2天  沈老師

[核心提示]生產計劃與物料控制高級研修班(PMC)課程,旨在幫助學員了解現代制造型企業管理問題分析與生產模式;掌握PMC生管的工作職責與價值定位;如何提高生產計劃調度人員素質,庫存問題越來越嚴重,必須構建完善的物料控制體系。

開課計劃:

深圳班 2020-06-11

北京班 2020-07-23

上海班 2020-09-09

采購價格談判技巧與合同風險控制

06月20日杭州  課時:2天  湯曉華

[核心提示]采購價格談判技巧與合同風險控制課程,旨在解決如何通過設定談判中的七大目標,把握談判的進退節奏,避免談判破裂;如何有效的在價格談判中,運用談判成功要素;信任、和諧與滿足;如何有效運用采購價格攻心策略,與供應商進行有成效的討價還價;如何選擇合適的合同類型,控制合同...

開課計劃:

杭州班 2020-06-20

杭州班 2020-10-24

企業內部控制培訓內訓課程

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生產成本控制與效率提升課程培訓,內容涉及生產成本控制,.時間成本如何降低,品質成本如何降低,生產效率提升方法,掌握訂單數量和客戶下...

企業內控培訓

課時:1天

企業內控課程培訓,內容涉及集團企業內部控制管理系統包含的內容, 成本構成分析方法,內部控制發展里程,內部控制體系設計原則及目標,集...

PMC生產計劃與物料控制課程培訓,內容涉及PMC供應、生產、銷售供應鏈一體化,兩大基本綜合計劃決策和三大市場應對策略,物料庫存控制系統分...

企業內部控制培訓文庫

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AEO專欄(四)如何構建進出口內部控制體系框架?

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貿易安全部分,如同部分企業依照C-TPAT的要求建立的《反恐安全管理程序》,其與ISO與EHS體系文件交叉較多;但“...

財務報告內部控制設計流程

對財務報告內部控制進行設計的過程,是財務報告內部控制設計的關鍵環節,基本程序包括:確定財務報告關鍵控制點...

非財務人員應具備的財務基礎知識(二)銷售人員應具備的財務知識

銷售的最終成果得通過財務來體現。企業往往通過投資回報率、每股收益率等指標來評估銷售成果,因此,銷售人員必...

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書訊:中小企業內部控制精細化設計全案
本書適合中小企業各級經營管理人員、企業內控體系設計人員、企業內控培訓師、企業咨詢師和高校相關專業師生閱讀、使用。


書訊:企業內部控制基本規范及配套指引案例講解
在當今復雜的商業環境中,每個企業都面臨眾多的風險因素,包括市場風險、運營風險、法律風險和財務風險等,并且風險具有多樣性和...

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